1月8日，集團公司黨委副書記、執(zhí)行董事劉玉果到萊蕪園區(qū)調(diào)研，萊蕪園區(qū)班子成員陪同。

調(diào)研期間，劉玉果先后到機加工事業(yè)部、總裝事業(yè)部、鍛造事業(yè)部、油缸事業(yè)部等單位生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了各事業(yè)部負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、機構(gòu)合并等情況介紹，了解了各事業(yè)部目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

劉玉果要求，一是要做好各事業(yè)部人員配備、成本核算、產(chǎn)能提升等工作的梳理上報；二是提高工作效率，做好重點工序生產(chǎn)能力測算工作，進一步加強精益化管理，降本增效，深挖潛力，充分釋放和發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)能優(yōu)勢；三是要充分發(fā)揮技能人才的作用，做好導(dǎo)師帶徒工作，打好園區(qū)人才儲備基礎(chǔ)；四是加強質(zhì)量全流程管控，從根源上尋求質(zhì)量問題解決辦法，進一步提升質(zhì)量意識，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。